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2025 年 7 月 12 日，建玻營銷中心半年度工作會議在福州公司順利召開。會議全面總結上半年營銷工作成果，深入分析當前市場形勢，并對下半年重點工作進行部署。

會上，營銷總監蘇天耀首先作 2025 年上半年工作總結報告，各業務組依次匯報本組上半年運營情況，并詳細闡述下半年工作計劃。總經理王勇對本次會議的召開給予充分肯定，強調會議旨在凝聚共識、明確方向，通過系統總結經驗教訓，進一步增強團隊信心，為實現全年目標重新整裝出發。

2025 年公司銷售目標體系更趨完善，依托產品升級戰略，復合產品附加值顯著提升。經過上半年在銷售策略、產品布局及市場競爭等方面的精準施策，企業取得階段性顯著成果。在市場環境持續調整的背景下，公司銷量與銷售額實現雙增長，其中系統門窗雖為小單元業務，但完成半年度任務，成為亮點板塊。

針對下半年嚴峻的市場競爭形勢，王勇提出系統性應對策略：一是保持戰略定力，強化全流程銷售管理，壓實各環節責任，緊盯目標任務以穩固市場份額；二是嚴守風險管控底線，持續深化產品升級戰略，重點突破復合產品占比不足問題，堅定不移推進高端產品市場化進程；三是加強團隊建設，優化組織架構，完善人員配置，通過 "老帶新" 機制與專項業務培訓提升團隊專業能力，同時借助行業協會、政府平臺及客戶資源等多元渠道拓展高端市場。

會議最后舉行表彰儀式，營銷 C 組斬獲 "半年度銷售額第一" “半年度銷售計劃達成率第一”雙項桂榮，系統門窗組榮獲 "半年度銷售回款率第一"，營銷 B 組則榮獲 "半年度銷售簽約金額及面積第一"。此次會議的成功召開，為公司下半年營銷工作開展奠定了堅實基礎。